中财讯  重庆利财管道2022年4月份营销工作会议于4月29日通过现场会议+钉钉视频会议形式召开，公司领导班子、营销机构负责人及公司相关科室人员参加了会议，会议由营销部经理谭伟主持。

会议伊始，由营销部通报了4月份销量完成情况。接着各机构负责人依次汇报了4月份营销工作总结及下月工作计划。鞠总针对目前销量下滑的机构做出点评，并强调现在市场形势严峻，机构要转变思路紧跟公司政策方向来开展营销工作。

随后，由营销部带领大家学习了《中财集团八财事业组件2022年度第四次会议纪要》文件。鞠总针对后期营销重点工作方向作出指示：

1、配送中心建设：各机构要主动意识地去开展配送中心工作，而非被动去开展，开展过程中要有明确的申请方案。目前每个机构的团队、市场都不一样，配送中心工作要结合实际情况开展，在开展过程中，要不断总结、调整、完善，争取找到适合自己机构的方式。

2、团队建设：各机构要把引进新人作为重要工作，最好是挖掘同行，或者有快销品经验的人员，公司也在引进不同层次的新人，我们要相信，新的人员是接下来销量来源重要的基础。同时在新人的培养过程中要不断沟通交流、互相学习经验，努力提升整体团队凝聚力和团队能力。

3、门头广告建设：本月的门头广告做得并不多，接下来门头广告要制定要求形成奖罚措施，营销部做好统计的基础上也可以做成视频，可以在朋友圈做宣传。

会议最后，鞠总做出总结：

1、市场跑动：抓住有利时机，积极跑动、拜访客户，知道自己的市场情况，有针对性的政策，把潜在的客户转换为自己的合作伙伴。“一份耕耘，一分收获”市场需要多跑动才会有客户，销量才会增长。

2、工作总结：通过日常工作汇报，可以反映出人员的精神面貌、工作态度，工作总结是对自我工作的一种监督， 如果每天都有出去跑市场、干实事，那么工作总结的内容肯定是充实的。所以营销人员要认真做好日常工作总结，只有不停的总结才能发现市场存在的问题和接下来工作的方向。

3、宣传工作：要想让客户或者意向客户知道你在做什么，那么就要通过不停地宣传，朋友圈宣传是一个非常好的途径，要把发朋友圈形成习惯。经常宣传就能让别人知道你是做什么的，这是营销人员的本职工作。营销内务更要加强对产品宣传素材的制作和更新，以此满足日常营销宣传工作的需要。