中财讯　5月11日，2022年4月份月度总结会议在中财总部3楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，各地营业部通过视频方式参会。中财集团首席实业官李玉根到会指导并做重要讲话。

首先，徐总表示，4月份在疫情的应对考验下，各部门工作的深度和广度、队伍的专业度和思想意识发生了较好改变，虽然过程中大家承受了更大压力，经历了更多突发性事件，但是底气和信心在增强，对物流的认识在深入，也有了进一步突破和发展的激情。我们仍然要牢牢抓好经营绩效，这是经营能力的体现，也是做物流专业度的呈现，更是未来业务拓展的基石。5月份，我们设立了一些运营指标，围绕挖掘化建业上游运输业务，做好服务保障和团队能力提升。疫情管控将逐步常态化，我们要做好各项应急预案，直面市场考验，更好地保障基地供应链畅通！

接着，各部门、各营业部负责人依次汇报4月份业务开展情况和5月份工作计划，并就外部业务开展提出了建设性思路。                 

最后，李总发表重要讲话。

首先，车车多又吸纳了一批骨干人员，团队的力量更加强大了，相信后面公司的工作推进会更快。现在车车多的主体业务还是以基地的产品配送为主，尽管目前一些路线亏损比较大，但车车多还是把服务放在了首位，较好地满足了市场的需求。整个总结报告里对服务的时效性有较多阐述，比如新昌营业部提到了平均装车时间，司机的等候时间，这都是服务的内容，可以推广开来。

另外，还是强调要加快外部业务的开展。公司总部是管理者、策划者，同时也应该是市场业务的开拓者，大家都要主动去开拓外部业务。从业务的发展来看，我们是先内后外，再然后在业务推进的过程中，加强我们的物流平台建设。希望今年，在外部业务以及平台建设方面都有较好地推进，大家加油！