中财讯　为了进一步提升机构对区域做市场到做品牌的认识，引导机构推进运营配送中心的主观能动性，加强机构拓展渠道的专业性。长江管道2022年机构主任“运营配送中心主题深度培训，安徽区域、江西区域于5月13日、14日在池州举行，湖北区域于5月16日、17日在武汉举行。长江总部管道首席执行官，各管理处CEO、各营销中心总经理，各营销机构负责人及综合科人员参加了此次培训。会议邀请了上海中财副总经理唐义顺先生，不锈钢管项目部胡婷婷女士，卫浴项目部负责人俞潮明先生，型材策划处墙板项目部权振宇先生，会议还特别邀请信天宇软件公司曾雪勤经理参会，会议由宋家祥先生主持。

张总首先强调了此次培训会议的紧迫性和重要性，张总指出，运营配送中心是中财营销之路的一个重大举措，是顺应市场变化的新发展战略。变化无时无刻，机会时不我待，希望大家能够珍惜机会、用心学习，跟上节奏，无愧于老师的用心、无愧于公司的关怀。

13日下午，上海中财副总经理唐总分享了池州运营配送中心的建设。唐总分析了为什么要做运营配送中心。唐总指出要多条腿走路，一条腿工程做规模，一条腿渠道做氛围，一条腿市政做增量。以价换量，以量取规模，以规模做氛围，以氛围做品牌。

接着潜山运营配送中心程伟和吉安运营配送中心刘辉，分享了各自运营配送中心的筹备、起步、开业、基础市场提升、招人、拉练、人员考核等各方面工作。

晚上，皖北管道市场管理处CEO嵇国栋和皖东南管道市场管理处CEO姚勇，就各自管理处内的运营配送中心的筹划工作作了分享。接着由管理机构领导组成的“答疑小组“与全体与会人员就运营配送中心筹划和实际操作中遇到的具体问题进行了良好互动和有效沟通，与会人员积极参与提问，现场氛围十分活跃。

14日上午，不锈钢项目部胡婷婷和卫浴项目部俞潮明分别对不锈钢系列产品和卫浴系列产品进行介绍分享，针对两个系统产品的市场前景、操作、价格体系等作了分析。培训科李嘉明老师针对新人拉练工作作了分享，信天宇公司曾雪勤经理介绍了信天宇软件的使用方法。

会议最后，张总对本次专题培训会作了总结并对全体与会人员提出要求。师父领进门，修行靠个人；学贵在用心，做重在践行，用心领悟、积极践行、抢抓机遇、努力推进。

张总指出，市场在变化，环境在变化，客户在变化 ，那么你有没有主动求变呢？针对当年的市场环境，我们找不到比运营配送中心更好的出路了，要求每个机构都要谋划，都要动起来。加之疫情的长期共存，我们只有不断的主动求变，提升自我，做好基础，才能实现弯道超车。要求所有机构从今天开始，要即刻行动，要求所有运营配送中心招人练兵做氛围，跑动步点做品牌，完善补充做系统，规模盈利大发展。