中财讯　江西元财管道5月份营销工作会议于5月29日通过现场与视频会议的形式召开。元财管道领导班子成员、各管理机构负责人及公司相关科室人员参加了会议，会议由公司总经理余志坚先生主持。

会议首先学习了《关于设立董事局主席八财总经理绩效与人才专项奖励的通知》、《关于实施董事局主席八财总经理绩效与人才专项奖励的通知》、《中财集团八财事业组件2022年度第五次会议纪要》，通报了5月份各销售中心销量情况及同期出货情况。随后，与会人员依次汇报了5月份营销工作总结及下月工作计划。接着，会议分享了萍乡市场拉练活动方案，同时解读了6月份营销相关政策文件。

会议最后，余总强调：

一、要加快出货速度，酬宾并非让客户囤货，只有出货快，客户才能获得更多的利益。

二、要高度重视人员引进工作，市场有人我们才能更有效地组织市场拉练，有效率地跑动市场，也可以快速的检验和锻炼人，未来市场拉练要成为我们的工作常态。

三、重视团队建设、品牌建道、渠道建设工作，这三块工作是我们未来的工作主线，大家要理清工作思路，未来的工作主线要铭记在心。

四、各区域要尽快落实以县为单位建立配送中心，前瞻性布局好未来的市场。但工程项目也不能放弃，我们要短期和长期相结合，眼前和未来要做的工作都要兼顾到。

五、中国有句古话叫“郡县治，天下安”，未来肯定是以县为单位来发展经济主体。接下去各县的雨污分流项目，已开工的房开项目要重点关注了解，这是我们的机会，在机会来临的时候我们要准备好。大家要对照任务多努力，放心大胆迈开步去干。