中财讯　中财集团化建业2022年5月内务会议于5月31日以视频会议形式召开。中财集团副总裁兼化建业首席内务官、化建业财务总监、物流管理处等相关处室领导及各基地总经理出席了会议，会议由内务管理处副处长徐文龙先生主持。

会议伊始，财务总监室通报了各基地4月份精益生产目标管理完成情况，内务管理处对总经理团队绩效考核、经营数据及重点工作进行了通报。随后，内务管理处针对呆滞物料管控、基地人员控编优化进行了专项报告，产销服务领导小组与技术服务条线对机构反馈的典型问题及闭环情况进行了汇报。

会议最后，丁总表示内务团队要紧紧围绕“夯基础、降成本、强服务”深入开展各项工作，强化内控管理，优化整合人力资源，更好的理解市场、深入市场、助推市场发展，并对化建业内务下阶段重点工作作出以下部署：

1、夯实基础工作，强化制度流程宣贯，各级管理者要真正理解数据逻辑关系，探求数据背后的问题本质。

2、坚守质量底线，梳理质量管控体系与要素，强化对生产稳定性和标准符合性的审查，从流程完善与执行方面系统落地。

3、提升创新意识，通过浪费识别、流程优化、管理提升等措施，从点滴着手实现创新提效。

4、围绕市场需求，着力提升产销与技术服务需求闭环管理。快速响应，逐项跟进，做实做细，做到彻底。