中财讯　2022年6月27日—6月29日，中财集团化建业半年度内务会议在湖州皇冠假日酒店召开。化建业执行总裁陈冠军先生、化建业首席内务官丁良玉女士、化建业财务总监裘宏英女士、物流管理处等相关处室领导及各基地总经理出席了会议，会议由西安基地总经理边焕燕女士主持。

会议伊始，丁总带领与会人员围绕“诚实、认真、谦让”的中财精神进行了半年度反省。随后，化建业财务总监裘总作了化建业2022年上半年度整体发展情况报告，各基地及相关处室负责人对上半年工作总结及下半年工作计划进行了汇报。

专项研讨环节，与会人员以“全面提升化建内务内控体系建设”为主题，围绕“文化传承、制度落地、内控监管及团队建设”展开了热烈讨论，大家畅所欲言，集思广益，为后续方案的完善与落地达成了管理共识。

议题结束，丁总对化建业内务上半年工作给予了肯定，对下半年工作进行了部署。丁总表示虽然目前行业形势严峻，市场竞争加剧，但是我们依然展现出了较强的市场竞争力。下半年化建内务紧紧围绕“把复杂留给自己，把方便给予市场”的服务理念，以“制度落地、夯实基础、提升内控、强化创新”为工作方针，全面提升各项经营管理工作。

会议最后，陈总作重要指示：

一、面对上半年市场严峻形势，化建业积极应对，在队伍建设、渠道建设及品牌建设方面取得了积极成效。内务与市场的沟通联动在不断深化。我们必将迎来市场恢复性增长的春天，大家要充满信心。

二、我们要正视并更好地发挥考核的正面作用：制度的制定重在关键控制点，制度宣贯要重视群众基础，制度实施要有纠错能力。经营管理要以对公司是否有利为基本准则。

三、管理者要深入一线，发现真正的问题，挖掘真正的人才，以做事结果为依据对干部任用进行考察评价。

最后，陈总强调，有激情才有生命力，让我们一起为“伟大的时代，奔腾的中财”不懈奋斗！

会议在大家的热烈掌声中结束。