中财讯　河南河财管道2022年7月份营销工作会议于7月29日通过腾讯视频会议+现场会议的形式召开，公司领导班子、全体营销人员及内务相关部室负责人参加，会议由公司总经理李总主持。

会议伊始，大家再次学习了《中财集团八财事业组件2022年半年度会议纪要》。随后，财务部通报分析了机构7月份营销数据情况，市场管理部汇报了公司7月份重点营销工作进展情况及8月份工作计划。紧接着，各机构围绕7月份销量达成及渠道、团队、品牌三大建设性工作进展情况进行汇报，李总结合机构实际情况逐一点评，并提出改进要求，所有PPR、PERT项目实行不放过原则，鼓励大家积极拼抢。接下来，市场管理部针对8月份系列文件进行宣贯、解读。

会议最后，李总做了总结讲话：

一、加快仓储办公一体化建设，各机构负责人及营销人员要深入一线，贴近市场，真正的了解市场，知己知彼。

二、销量结果的好坏取决于基础工作（团队、渠道、品牌）是否扎实。要揭开销量面纱，分析结果背后的成败因果，多从自身寻找原因，弥补短板。

三、配送中心为团队、渠道、品牌建设搭建了平台，各配送中心要明确收益分配体系，重视人的问题和PPR核心产品的营销，以规模求效益，持之以恒。