中财讯　继2022年“栋梁之星”训练营第一期训练营之后，第二期培训项目于2022年8月17日-20日在六安基地顺利实施。来自化建业十大基地的仓储、供应、技术服务、设备条线共48位部门负责人参加了本期培训。

本期培训特别邀请六安基地总经理谷军安出席并做开营致辞。谷总对各位学员的到来表示热烈的欢迎，感谢化建内务领导的重视，创造了良好的学习和交流平台，同时，寄望于全体学员珍惜这个机会，带着目的学习，在培训中提升个人认知、学习优秀的管理方法掌握管理工具，以更加明确工作方向和管理要求，应对越来越激烈的市场挑战。

本期课程立意于提升观念、转变认知，每一位部门负责人都是文化执行官和管理先锋者。培训中，充分运用情景式互动触发管理视角思考，发人深省。学员们完成了以中层干部管理赋能为主题的外训课程，互动式体验团队沟通、执行力以及高绩效；以文化与角色认知、非财、非人等为主体的内训课程，补足管理短板，对标2022年目标考核要求；并由各条线牵头组织了条线研讨会；分小组深入六安基地生产现场车间“找茬”，所梳理的72项问题由六安基地各生产部、仓储部认领并着手改善。学员们通过此次学习，学习管理理念与方法、探索团队建设与沟通技巧，展现出勤思好学、主动探索的积极精神面貌。

本次培训由内务管理处副处长徐文龙结营致辞。徐总对六安基地及筹备组工作给予高度肯定，并表示，从学员反馈来看，此次培训达到预期效果，圆满结束。无论是管理角色认知还是思路转变，有了较深刻的触动和启发。希望学员们通过培训以谦卑之心、利他之心，积极沉淀自己，修炼自己，成为有知有识的中财人，将团队打造为具有强大战斗力的内务铁军。

紧张而又充实的四天培训圆满落幕，祝愿学员们内观觉察，提升效能，知行合一，深入实践。