中财讯　江苏华财管道有限公司8月份营销工作总结会议于8月30日在南京市雨花台区板桥驻地召开，公司领导班子、各办事处负责人、内务相关人员参加了此次会议，会议由营销总监程飞主持。

8月30日上午召开了配送中心专题会议，会议中夏总要求各配送中心：一、8月份对各配送中心负责人进行了重新任命，从行政方面确定了负责人的权、责、利，各负责人一定要行使好自己的权利与责任，为配送中心后期发展不辞辛劳；二、加强过程管理，每月160家客户基本跑动量坚决要达到，每日早晚碰头会要坚持召开，快速对当日问题进行纠正；三、月度总结深度、广度还不够，要对市场深入研究，对客户情况细致分析，研究分析清楚，才能制定出更加有力度的市场政策，为快速打开渠道分销市场提供好的策划方案。

8月30日下午召开了营销工作总结会议，各办事处负责人对8月份工作及9月份计划做了汇报。夏总要求：一、截止8月底年销量较之同期下滑较多，大家后期要加倍跑动，努力开拓新项目、新领域，抢夺销量，缩短差距；二、人才引进是各办事处日常推进性工作，特别是滁州和山东区域，要加快人才引进节奏；三、从近两个月销售数据看，各办事处都能通过努力，克服困难积极完成月度销量指标，这点值得肯定与表扬，后期还要继续努力与坚持；四、各办事处眼界一定要打开，不能局限性太强，要多去看小型房建项目、厂房建设，多做小而精的项目，这样的项目资金周转快，风险系数低。