中财讯　9月14日，中财管道新昌基地2022年8月份公司总结会议在梅渚厂区1#车间二楼大会议室召开。集团副总裁兼化建业首席内务官丁良玉女士携领导班子及公司中层领导出席。

首先，常务副总经理何帆先生就新昌基地2022年8月份化建业管理目标达成情况、月度重点工作完成情况进行了重点汇报，并对9月份工作做了规划与部署。随后，会议对公司2022年8月份绩效管理、成本节约、费用管控、财务分析、质量管理、技术研发和技术服务作了专题分析报告。丁总对报告中反映的问题进行了明确，并提出了相关要求。

最后，丁总指出，今年以来，我们在管理上出现了一些漏洞，主要在于我们没有坚持以前好的流程和制度。她要求各部门对目前运用的系统的逻辑要深刻理解和分析，并结合自身管理要求进行梳理和闭环。制度和流程要做到整体可控，若系统无法实现，必须用原始手段控制；记账环节不能过度依赖人工，必须通过原始方式规范流程，人与系统互为补充，互为配套。同时，丁总要求公司监管部门要全面梳理规范和制度，结合现有流程进行完善，并组织相关部门学习、检查和闭环。丁总希望在座的每一个人面对问题不要抱怨，要积极寻找解决之道，要眼睛向内，练好内功，为公司资产安全，为全力服务营销做出自己的贡献！