中财讯　化建业南方总部2022年9月份营销工作会议于9月28日在湖南基地二楼会议室召开，南方总部首席执行官、各管理处首席执行官、营销中心总经理、直属销售中心总经理，及综合管理科人员参加会议，部分营销机构负责人列席会议。

会议开始由综合科通报了管理机构对总部各项政策及要求的落实情况，并由陈总带领大家对化建业重要文件进行学习。接着，各管理机构负责人对9月份工作情况进行了汇报。

针对客户走访情况，陈总指出要求加强对经销商服务意识，及时解决客户在市场推广工作中遇到的各种困难，做好公司于客户之间的衔接工作。在目前市场环境下发展遇到瓶颈，要及时发现问题，拿出有效可行的推动市场发展的工作方式方法，对现有出现的问题限期整改。

陈总讲配送中心要制定市场发展的营销方案，既要有竞争性的引流产品，也有利润型产品，要保持整体运营的合理利润。加大市场广告投入，特别是有影响力的广告，不断提升品牌市场知名度。

会议最后，陈总讲到，大家要认真履行工作职责，认真学习化建业会议纪要，切实有效把公司的政策落实到位，转变新的意识。在目前的市场环境下自我改变，紧跟化建业工作方向，打造良好的市场发展机制，推动经销商的发展，销量不断突破，实现客户与公司共同发展，在市场上赢得客户信任和尊重。