中财讯　云南亨财管道9月份营销工作会议于9月29日通过现场会议+视频会议的形式召开，亨财公司经营班子成员、各营销机构负责人、各内务部门相关人员参加了本次会议，会议由亨财公司总经理助理汪世懂先生主持。

会议开始，首先由营销管理部带领大家学习了《中财集团八财事业组件2022年第九次会议纪要》，并通报了各营销机构当月销量完成情况、各分类产品销量同比增减情况、各配送中心建设运营情况等。张总对本月完成任务的营销人员给予了肯定，并希望大家在接下来的工作中继续保持干劲。

接着，各营销机构分别汇报了9月份工作情况和10月份工作计划，张总和汪总分别对各营销机构的工作一一作出点评和指导，指明接下来的工作方向，并提出相关要求：

一、营销人员的一切工作必须围绕月度任务的完成为己任，保持销量增长是我们的唯一选项。对长期没有完成公司销量指标的人员，我们要加快清退。因此，我们要加大人才招聘的力度，新鲜血液的加入，能激发各位营销人员进行思想上的自我革命，提升整体的营销氛围；

二、要继续加快配送中心的建设步伐，各配送中心人员要对市场进行深入细致的调研工作，并做出贴合当地实际情况的销售方案，公司层面也会成立网点开发小组对配送中心进行逐一帮扶。另外在门头广告的投放上，大家也不能一味的追求数量，更要注重质量；

三、各内务部门要完善工作上的不足，做好后勤保障工作，公司也会不断优化配套产品，一切要为营销做服务；

四、以县为单位进行市场的立体式开发，民建、市政、乡镇批零、城区家装多渠道开发，实现销量来源的多元化。

下午，由汪总组织了针对县级及乡镇市场的市政专项培训，以自身的经历及心得和大家进行了交流和沟通，各营销人员发自内心的感慨受益匪浅。

最后，汪总表示：相信就会纯粹，纯粹就会用心，用心就能成功。疫情不是阻碍销量增长的主要因素，多从自身找原因，希望大家能克服困难，全力以赴完成下月销量任务。