中财讯　2022年10月9日，六安基地9月份工作总结及10月计划会议于行政楼二楼会议室召开。会议由总经理谷军安先生主持，中层及以上人员参会。

会议首先对化建业9月营销及内务会议纪要进行学习，谷总对会议精神及重要事项进行传达和布署；其次由各职能部门进行了产销、精益、绩效、审计、现场、安全等专项工作汇报；随后，各部门汇报工作总结及下月工作计划。

对各项报告，领导班子进行了工作要点梳理、指导、点评，具体为：

一、重视生产基地备库齐全性，为市场开拓做好基本保障。

二、挖掘质量与服务提升空间。质量稳定，要以生产稳定性为依托；服务提升，要以培养员工责任心与使命感为基础。

三、重视改善与创新。花心思全心投入，激发想法、寻求突破。

四、崇尚榜样的力量和文化，向优秀学习，如何将普通人的优点激发出来，尊重人、吸引人、培养人、激励人、留住人。

五、需要系统思考产销、人员等各方面资源配置，提前做好各项工作规划，为明年持续稳步提升谋好计、布好局。