中财讯　10月11日，中财管道新昌基地2022年9月份公司总结会议在梅渚厂区1#车间二楼大会议室召开。集团副总裁兼化建业首席内务官丁良玉女士携领导班子及公司中层领导出席。

首先，常务副总经理何帆先生就新昌基地2022年9月份化建业管理目标达成情况、月度重点工作完成情况进行了重点汇报，并对10月份工作做了规划与部署。随后，会议对公司2022年9月份绩效管理、成本节约、费用管控、财务分析、质量管理、技术研发和技术服务作了专题分析报告。最后，丁总对下一阶段的工作做了安排：

1、新昌基地作为内控指引流程方案试运行的第一站，我们必须不折不扣地实施并查漏补缺。

2、要求各部门抓紧做好技改创新等扫尾工作，整体团队向内找问题，有的放矢抓落实。

3、积极走访市场，了解客户需求导向及市场趋势，为后续创新、研发、服务提供更明确的方向。

4、做好产能预测，尤其是市政管道的产能要根据型号等分门别类做好2023年产销计划。

5、年底将至，要着手考虑2023年成本节约及费用管控方向。

丁总最后希望面对激烈的市场竞争，要有强烈的紧迫感，大家共同加油，同心合力做到更好！