中财讯　2022年10月12日，西安中财型材9月份工作总结会议在公司二楼会议室召开，会议由基地总经理边焕燕女士主持，公司经营班子成员及各部门负责人参会。

会议分两部分进行，首先由财务部经理曾亚茹通报9月份公司精益生产指标完成情况后，各部门对异常指标分析进行了逐一汇报，会上边总指出对于相对落后的指标，各部门要认真研究与兄弟基地之间的差距，要积极采取措施，迎头赶上！ 

接下来是汇报总结部分。首先由企管办负责人吕春妹通报上月会议纪要的落实情况，然后由边总汇报公司9月份工作总结及10月份工作计划，其次是各部门对本部门9月份工作总结及10月份计划进行一一汇报，会上公司领导班子成员针对各部门下阶段的工作部署进行了点评。会议最后，边总根据各部门工作汇报做如下要求：

一、要发自内心真正为营销做好服务，为此，一方面要积极跑动市场，收集需求，解决需求；另一方面各部门尤其是直接面临营销的相关部门，必须主动梳理工作流程和规范，尽一切可能提高工作效率。

二、今年成本节约工作推进不错，四季度大家要齐心协力，点点滴滴抓节约，争取年底圆满完成化建业下达的任务。

三、要认真落实9月份内务会议上的各项要求，企管办做好监督管理。

四、每个人都要站在经营者的角度上多思考问题，打量问题，要持续对公司习以为常的流程和规范提出不同的见解和改善建议，从而最大化地降低运营成本，为公司有好的效益贡献自己的一份力量！