中财讯　湖南中财2022年10月份工作总结会议于11月8日在公司三楼大会议室召开。公司经营班子、全体中层管理人员及技术体系人员参会，会议由公司总经理殷小平先生主持。

会议伊始，殷总带领与会人员认真学习了化建业内务十月份会议纪要，重点对中财化建业2023年工作思路及11月份重点工作部署进行了深入解读和重申强调。

紧接着，公司总经理助理梁伟先生及各部门负责人分别对公司及各部门10月份工作总结及11月份工作计划进行了汇报。公司领导班子针对汇报逐一进行点评，指出存在的问题及不足，并对后续重点工作进行了安排。

会议最后，殷总作了总结要求：

1、结合明年化建业的工作思路，于生产基地而言，我们的工作思路和工作节奏必须突破思维惯性，及时适应变化。

2、持续提升内部管理规范。近期稽核审计处驻厂调研审计，各部门要加强工作的沟通、衔接和探讨，查漏补缺，确保流程合规、杜绝漏洞；加强内部合规性的同时需重点思考内部工作效率的提升。

3、各部门要有意识地提升队伍的年轻化，后期人才培养将有所侧重。

4、有序开展年末各项总结，做好酬宾准备工作。

5、结合疫情实际，严格落实防疫防控，相关工作要求不能放松。