中财讯　甘肃银财管道有限公司2022年11月份营销会议于12月8日以现场会议加腾讯视频会议的形式召开。公司领导班子、各市场管理处首席执行官、各营销中心总经理、各销售中心总经理、直属代表处负责人、设施农业事业部负责人及内部相关人员参加了此次会议。会议由营销总监陈广民主持。

会议伊始，营销部通报了11月份的销售数据及产品大类数据，并与去年同期数据进行了比较分析。接着，各管理机构负责人分别汇报了11月份工作总结及12月份工作计划，宣总就各管理处的工作情况进行了逐一点评。宣总指出，2022年仅剩40天左右时间，各机构利用好年底酬宾政策，争取完成各自的销量任务，给自己交出一份满意的答卷。

下午会议继续进行！

首先，大家认真学习了《中财集团八财事业组件2022年第十一次会议纪要》，深入领会八财发展思路，学习其他财企的优点。接着，营销部对十二月份月度政策及年底酬宾活动给予宣贯解读。最后，大家共同学习了《路长全营销课堂－逆袭人生的秘笈》，大家受益匪浅。

最后，宣总进行总结发言：

1、严格遵守公司各项规章制度、各项政策，做到合规、合矩、合法。

2、任何一个市场，做好是人的因素，做不好同样也是人的因素，所以，我们一定要时刻保持学习的心态，调整思路。

3、我们要从产品优化、渠道建设、广告投入等方面进行入手，产品要与时俱进，适应市场，渠道要不断拓展，有效广告要加大投放力度，把银财品牌做大做强，争取每个地区都能插上银财的旗帜。

4、加快配送中心的建设。我们今年配送中心无论从数量还是质量上都比较薄弱，2023年需加大配送中心建设，以中心县为单位布局下去，提升银财的品牌知名度。

5、加强内务团队的建设。内务岗位的工作就是为了更好地服务于营销，满足市场需求，所以，必须坚持效率至上，行动为先，用结果说话。同时从原料采购，配方优化进行改良，提高产品性价比，提升市场竞争力。

2023年银财管道任务目标已经确定，号角已经吹响，各机构务必迎难而上，再创佳绩！

会议于下午5点结束。