中财讯　杭州中财电子材料有限公司2022年度工作总结暨反省会议于一月十二日下午14:00召开。

本次会议议程包括新入职员工介绍、文件学习、个人反省、工作总结和技术类公司工作意识归纳等五项内容。

首先，公司新入职员工做了自我介绍及工作情况总结；接下来是集团董事局文件学习、个人反省；第三个议程是部门2022年工作总结及2023年工作计划；最后俞总就技术类公司工作意识归纳和大家做了交流。

俞总向大家介绍了集团2022年度的发展概况，董事局原则意见就2023年的新部署。俞总强调，在各组件的强有力执行下，董事局2023年新部署必将使集团发展跃上新台阶。

俞总针对电子材料公司2022年存在的不足，2023年目标做了陈述。

会议最后，俞总专题就我们已有的传统制造企业经管意识和技术类企业的差异做了分析，特别指出我们一定要重视这些差异，深怀这些认识，才能走上正轨。

一、技术在整个生产经营中的权重大为提升，制程管理的重要性首先是意识问题，必须把制程管理列为全公司全员第一大惯训内容。

二、追求极端，极端地追求极致，从产品到过程到细节；高技术本身就是向极端挺进的一种行为。

三、由工艺和设备、物料等要素构成的技术组织必须齐步前进，不能因为专业不同而产生割裂思想。

四、前沿技术有时令属性，随时面临过时风险，化解风险的唯一途径就是分秒必争。

五、高毛利率是技术类公司的基本特征，没有高毛利率一定不是高技术公司。

六、吸收和学习是永续的事情。

七、其他关于组织文化和技术人员个人发展思想。

集中会议于17:30结束，晚间及次日公司班子分别与各部门逐一沟通，明确下一阶段工作目标。