中财讯　化建业西南总部（型材）2023年1月份营销工作会议于1月29日上午在四川生产基地会议室召开。西南总部（型材）首席执行官、各管理处CEO、营销中心及直属销售中心总经理、总部综合管理科人员参加了本次会议，会议由西南总部（型材）首席执行官陈总主持。

会议首先由各与会人员进行了自我反省。接着，各管理机构负责人对管辖区域2023年开年工作安排进行了汇报；会议上还对配送中心建设、管理机构2023年考核方案、广告制作标准奖罚、团队建设、开年动员会议程安排进行了讨论与明确。

陈总强调：1月份考虑到过年和产品价格的下降及疫情影响，目前的总体情况符合预期。疫情三年和两年房地产深度调整已经过去，2023年百业待兴，2月份，大家一定要把握住酬宾机会引进经销商、开发分销网点、同时回馈老客户。

开年营销工作主要有四方面。一是：渠道建设，借助公司酬宾和总部的支持政策，大力开发区县市场经销商，加强运营中心网点开发。二是：团队建设，人员招聘、市场拉练。三是：品牌建设，门头广告和车体广告，对新人有具体的数量要求和奖励标准。四是：工程跑动，加强型材工程和管道工程的跑动力度，型材方面我们要主动积极参与，管道方面要乘势而上大有作为。