中财讯　新疆中财管道有限公司于3月13日在公司综合楼会议室召开2月工作总结会及3月计划会，会议由公司总经理刘鲁亮主持，经理助理级以上管理人员参加了此次会议。

会议开始，由生产一线部门经理对2月各项数据指标进行通报，并对3月重点工作计划进行汇报，其他部门也依次就2月份推进的重点工作及3月计划进行了汇报，期间刘总和何总对各部门需要重点关注的问题明确了要求。随后副总经理何玉奇带领全体参会人员学习了《化建业内务2023年1-2月内务会议纪要》。

会议最后，刘总强调：

一、针对产销问题和市场需求，我们必须要第一时间进行响应，并且做好闭环，避免因响应不及时流失订单，从而影响销量。

二、加强内部管控，做好制度落地工作及内审工作，内审包括各部门的自我审计及财务、企管的监管审计。

三、加强人才储备，建设人才梯队，健全组织架构，全力培养好左膀右臂，管理人员真正的成功应达到个人进步、下属进步及团队进步三个层次。