中财讯　3月15日，中财管道衍生2023年2月份工作总结会议在公司二楼大会议室召开，会议由公司负责人魏子蓉女士主持，公司领导班子成员及全体中层干部参加。

会议首先由总经理助理孙建忠先生通报公司1-2月份的生产经营情况、管理目标完成情况及重点工作推进，同时对3月份的重点工作计划作出明确阐述和部署。

随后，由财务部、企管办、人事部对精益生产考核情况、内控监督检查结果、专项审计报告以及安全管理工作进行了通报。各部门依次对1-2月份工作完成情况及3月份工作计划作出汇报，公司领导班子对各部门的工作报告进行了点评。

会议最后，魏总对于下一阶段的工作提出要求：

1、现场管理布局优化：从整体考虑，对各个环节逐步改善，规范现场布局的合理性。

2、制度建设与培训要深入基层，切实落实，不流于形式。

3、企管持续跟进内审问题项的整改闭环，纳入考核方式不变。

4、持续提速增效工作，向兄弟基地学习借鉴，达成既定目标。