中财讯　3月16日，浙江中财管道2023年2月份总结会议在梅渚厂区1#大会议室召开。集团副总裁兼化建业首席内务官丁良玉女士携领导班子及公司中层领导出席。

会议伊始，常务副总经理何帆先生就新昌基地2023年1-2月份化建业管理目标达成情况、月度重点工作完成情况进行了重点汇报，对下月工作做了规划与部署，并分享了自己对近期工作的思考与感悟，与大家共勉。

接着，企管办和财务部分别就新昌基地1-2月份绩效管理、成本节约、费用管控和财务监管情况进行了分析通报。随后，各部门负责人分别对1-2月份工作总结及3月份工作计划进行了汇报，公司领导班子针对汇报逐一进行点评，指出存在的问题及不足，并对后续重点工作进行了安排。

最后，丁总重点就“效率”做了总结要求：

1、关于生产效率：首先要求各部门重点提升单机单产效率、换模效率、排产调度效率，以达到均衡化生产；其次是人均效率，要求各部门讲求用工有效性，加强员工技能培训，提升员工稳定性，以绩效考核为牵引推进整体效率提升。

2、关于工作效率：要求各部门精简审批流程，减少沟通时间成本，拒绝推诿；加快项目落地，有计划的推动技改创新进度。

3、关于反应效率：要求相关部门积极回应市场反馈，以高效的响应速度应对产销需求，以高质的服务速度应对市场变化，并要求全厂区以崭新的现场面貌迎接客户考察指导。

会议在大家热烈的掌声中结束。