中财讯　3月25日下午，中财对私金融3月份述职例会在集团3楼A会议室顺利召开。会议由集团执行总裁（对私）郑总主持，集团副总裁梁总、集团三处室一中心及科室负责人、浙江炳炳典当有限公司杭州营业部总经理及下辖市场部各团队长、门市部负责人、浙江炳炳寄售有限公司总经理及运营骨干、各典当、寄售分公司负责人及业务骨干、杭州炳炳其章网络科技公司技术骨干参加会议。

会议的第一项议程，经营班子及各处室、对私金融下辖公司、营业部、分公司负责人就对私金融及各部门月度述职报告展开汇报。经营班子简要点评、补充、交流。总财务室就对私金融经营机制检查情况展开汇报。总体来说，业务情况基本正常，机制执行到位，团队建设良好。接下来，大额典当处在各营业部、分公司及业务负责人完成轧账自查工作的基础上对各机构汇总结果作了轧账汇报。随后，张处对中财董局字[Ⅷ]第 102 号文《关于增加寄售市场体系工资级别及调整典当业务经费计提标准》的相关内容、《中财对私金融2023年度后经营管理办法》作了宣导。

会议的第二项议程，由各营业部、分公司的团队长及业务骨干进行业务交流，着重对当前业务转化率偏低作重点探讨。大家畅谈了当下各自的所见、所想、所思等，使大家的工作思路得以更加清晰。

对私金融经营班子于会中作了如下总结：

1. 各部门要重视后经营化解方案，做到“硬的更硬，软的更软”。

2. 后经营业务化解中，总经理、大额典当处和资产科有各自的工作侧重点，并打好配合。

3. 在业务开拓中，要将资产质量放在优先位置考虑，不断打磨尽职调查，从业务源头上来降低风险。

4. 在业务获客上，终端客户是我们的首选目标，渠道信息是我们的补充。

5. 加快推进典当公司申牌工作。