中财讯　3月31日下午14时，重庆广角3月份工作总结会议在广角会议室召开。本次会议由广角首席执行官杨总主持，广角全体人员参加。

会议伊始，财务总监刘总对广角一季度经营数据进行了通报，并对管理部近期工作进行了总结和计划。

接下来，各部门负责人围绕团队目标完成进度、市场营销情况、团队管理及人才营销情况等分别进行了总结汇报，同时对4月份重点工作进行了详细规划。

随后进入互动环节，五虎将分别围绕上市公司、房地产、地方国企的业务模式展开了头脑风暴，并针对每一种模式与大家进行了深入地交流与分享。

首席执行官杨总总结时表示：市场营销一定要做好目标管理，然后围绕目标有的放矢地推进工作，同时还要做好客户梳理分析，加强客户对接深度，只有厚实了广角客户池，才能做到“客户可选择，业务可预测”。

接下来，杨总带领大家学习了集团近期下发的重要文件，并通过白板详细梳理了业务现场操作人员的作业要点及注意事项，同时对现场操作人员提出了更高要求。

会议最后，杨总指定4名业务人员逐一进行了业务现场操作资格模拟考核，以期通过此种方式提高全体业务人员的作业能力。

本次会议于19时结束。