中财讯　10月31日上午9：00，江苏华财管道10月份营销及内务工作会议在公司二楼会议室召开，公司领导班子成员、各部门负责人、营销总监和营销片区负责人参加了会议，会议由公司总经理助理金秋生主持。


　　首先，生产、质检、供应、营销服务、财务、办公室、营销等部门分别做了10月份工作总结和11月份工作计划汇报。生产部和营销服务部对会议上各营销片区反馈的产品质量和发货服务等方面存在的问题一一作了答复并提出了相对应整改措施。

　　潘总对各部门10月份的工作做了分析点评，指出了现阶段各部门存在的问题。向各营销片区下达了今年第六双月的销售目标，鼓励大家大干60天，为完成全年销售目标而奋斗。

　　最后，潘总做了总结：

　　一、在管理执行方面，不要停留在口头上，要落实在行动上；

　　二、生产方面继续培养技术能手，严把质量关；

　　三、切实解决生产上的实际问题，提高营销服务、行政后勤等部门的服务意识。