中财讯　5月25日下午，中财对私金融5月份述职例会在集团8楼A区会议室顺利召开。会议由执行总裁（对私）郑总主持，集团副总裁梁总、集团三处室一中心及科室负责人、浙江炳炳典当公司杭州营业部总经理及下辖市场部各团队长、门市部负责人、浙江炳炳寄售公司总经理及运营骨干、各典当、寄售分公司负责人及业务骨干、杭州炳炳其章网络科技公司技术骨干参加会议。

首先，郑总带领大家对对私金融《中财对私金融二〇二三年四月份述职会议纪要》作了回顾，并对对私金融《关于业务出款差错的处分通知》作了通报、宣贯。第一，上月述职会议间强调的业务流动性、资产质量等议题作为阶段性工作要点，大家要继续思考、优化。第二，“制度为纲”重要一点就是看执行，失误就要讲责任。透过本次差错及处分，大家对制度要有敬畏之心。

随后，经营班子及各处室、对私金融下辖公司、营业部、分公司负责人就对私金融及各部门月度述职报告展开汇报。经营班子简要点评、补充、交流。总财务室就对私金融经营机制检查情况展开汇报。总体来说，机制执行到位，业务及团队情况良好。

最后，部分业务负责人代表对业务实践中的案例、心得作总结分享，业务管理处室简要补充、点评。分享中穿插有效探讨。据此，大家对业务及市场的把控、分析继续细化、深化，经验得以有效丰富、强化。 

对私金融经营班子于会中作了如下强调：

1. 大家对面签操作程序不能大意，必须要严格按制度落实到位。

2. 各业务负责人要思考，我们的核心竞争力是什么。

3. 对于异地营销，各营业部、分公司要及时报备。提倡本地营销为主，不反对但也不鼓励异地营销。

4. 寄售和咖啡业务要逐步进入规范化操作。