中财讯　6月9日上午，得君行酒店5月份工作会议在一楼会议室召开，会议由酒店副总经理主持，酒店经营班子、各部门管理人员参加。

会议伊始，各部门负责人就本部门的月度工作进行汇报，对次月的工作做出简要的规划和安排。随后，参会人员对各部门在工作中存在的不足，逐一进行讨论和分析。

最后，杜总补充：

1、在日常工作中大家要充分注重细节，安全与技术工作岗位更应如此，要开动脑筋在细节处下功夫，积极改善、改良在工作中遇到的各类问题，6月份是“安全生产月”，酒店提倡“人人讲安全、个个会应急”，注重安全应急技能的学习和训练，各部门负责人要带头开展重大事故隐患排查，督促人人落实安全经营第一责任人的意识和职责，注重夏季高温与雨汛期环境中安全隐患方面的细节性防范工作。 

2、客房经营方面，上半年虽有复苏但力度不大，要密切关注维也纳客房的经营现状及人员变动，做好相应的预案措施。

3、为了提高酒店会议场地的利用率，我们可以成立并锻炼自己的营销、外联团队，加大对营销工作的投入，在维护好原有客户的同时有计划地拓展周边市场，寻找新的资源储备。

4、加大对空置场地的招商合作宣传。