中财讯　6月13日，浙江中财管道2023年5月份总结会议在梅渚厂区大会议室召开。集团副总裁兼化建业首席内务官丁良玉携公司领导班子及中层领导出席。

会议伊始，常务副总经理何帆就新昌基地2023年5月份化建业管理目标达成情况、月度重点工作完成情况进行了重点汇报，对下月工作做了规划与部署，并分享了自己对近期工作的思考与感悟，与大家共勉。

接着，企管办和财务部分别就新昌基地5月份绩效管理、成本节约、费用管控和财务监管情况进行了分析通报，丁总及领导班子对汇报作点评和确认，为后续工作提供指导意见。

最后，丁总指出，在目前经济形势和市场环境不容乐观的情况下，公司销量能保持稳定持续增长，这得益于公司规模的支撑，市场对品牌的认可度及营销将士的努力。我们身处内务，要全心全意站在营销角度理解市场，要深知抢夺营销订单的不易，为此，她要求：

1、夯实基础。针对营销机构和内控审计反馈的内外部问题，要求我们坚守内控、质量、安全三方面底线。部门负责人作为执行的关键一环，要加强责任心，勇于担当，化解困难，解决问题。

2、勇于创新。内部工作的思维导向要不断创新，不局限于当下，增强创新动力。我们要在提质增效、安全保障、环境改善及防呆防错等方面不断寻求突破，要换位思考，另辟蹊径，把不可能变成可能。

3、主动求变。公司很多制度可能不适应目前的市场形势，我们既要守规矩，又要快速响应市场，就要求我们积极主动推进制度流程变化来适应环境，不能按部就班，被动等待。

丁总认为，随着市场形势的好转，内务不断贴近市场，相信公司发展会越来越好，相信大家也想做好，也一定能做好。公司和大家都会越来越好！