中财讯　中财化建业南方总部2023年半年度营销工作会议于7月11日在湖南基地二楼培训室召开，本次会议主题“人人有任务，天天有事做，月月有销量”。南方总部首席执行官陈总、各营销管理机构负责人、各营销机构负责人、总部科室人员参加了本次会议。营销管理处处长钱总、湖南基地总经理寇总、湖南基地领导班子及相关部门负责人、营销策划处培训科二科科长李嘉明应邀出席了本次会议。会议特邀中财集团行政总裁兼联席执行总裁（化建）俞总现场参会指导。本次会议由南方总部首席执行官助理周成刚主持。

（大会现场）

上午9点会议开始，首先由南方总部首席执行官陈总做《南方总部2023年半年度营销工作报告》，报告从销量、市场现状及问题、上半年主要工作回顾、下半年主要工作方向及思路四个方面深刻分析南方总部实际情况，并围绕“人人有任务、天天有事做、月月有销量”对下半年工作做出务实的安排。

（陈总做半年度报告）

随后湘南工程市场管理处CEO李书波、湘南渠道市场管理处CEO梁聪、广西市场管理处CEO王建智、湘北工程市场管理处CEO陈宇峰、湘北渠道市场管理处CEO孙伟、钦北防营销中心总经理匡巍、赣州营销中心总经理周成刚、长沙管型直属销售中心总经理李兴兵分别做了半年度营销工作报告。

下午会议，由湖南基地技术服务部对《中财系列新产品》进行了讲解。培训科李嘉明就《如何用拉练深化市场建设》从市场拉练的意义、工作筹备、复盘会等方面进行了详细的专题培训。

随后，南方总部对运营中心风采进行了视频展示。并由长沙管型直属销售中心总经理李兴兵对《如何规范化管理和发展团队》、钦北防营销中心总经理匡巍对《运营中心突破》、湘南渠道市场管理处CEO梁聪对《薄弱区域及老客户提升工作突破》进行了分享。南方总部首席执行官陈总对《关于“人人有任务，天天有事做，月月有任务”各项工作要求及检查》进行详细讲解，并要求全体营销人员把每项工作落实到位，严格执行。

随后对上半年优秀的管理机构和营销机构进行表彰颁奖典礼。

集团行政总裁俞总讲话。

俞总讲到，营销工作绝不是人们误以为的自由松散的工作，无论工程业务还是分销业务，都必须把工作做实做细做彻底。很多营销的失败就是在执行环节出的问题。南方总部按照市场特征已经把营销组织梳理得很清晰，对不同组织作业也建立了清晰的参考模板，很有意义，也深受考验。关键，重在执行。

管道市场容量之大依然超出我们的理解，我们没有理由停歇下来，营销将士更不能有“躲雨”的误判和思想。市场对所有人不友好，不等于所有人都没有机会。相反，对条件好的人更是机会，我们要有自己独立的见解，清楚我们该怎么干。南方总部近两年改革力度很大，也初见成效，我们只要坚持不懈地继续努力，一定会在激烈的竞争中胜出。

会议最后，全体参会人员在主持人的带领下进行宣誓：“一声令下，使命必达，从我做起，坚决执行，南方必胜，中财必胜”！

（宣誓词）

会议于7月11日下午17：30结束。