中财讯　化建业直辖总部2023年半年度营销工作会议于7月10日在浙江杭州召开。直辖总部首席执行官金晓蓉、首席执行官助理、各管理机构负责人、各营销机构负责人参加了本次会议；化建业产销服务领导小组常务副组长葛亚芳、浙江中财管道衍生产品有限公司负责人魏子蓉、浙江中财管道科技股份有限公司总经理助理章益钱，新昌基地、衢州基地及下沙基地供应部和技术部负责人应邀出席本次会议。会议特邀请中财集团执行总裁（化建）陈冠军视频参会指导，中财集团副总裁兼化建业首席内务官丁良玉现场参会指导。会议由直辖总部首席执行官助理杨高峰主持。

（会议现场）

会议首先由直辖总部首席执行官金总做直辖总部上半年营销工作报告。金总汇报了直辖总部上半年分管理机构、分产品的销量情况，肯定了直辖总部在营销队伍、品牌建设、配送中心建设、PPR市场开发、广东市场开发等工作上取得的成绩，并对目前存在的问题进行了客观地分析和思考，同时部署了下半年的主要工作。  

接下来，汕尾管道代表处主任吴晓辉、宁波管道市政代表处主任李从盼、丽水管道营销中心总经理陈亮亮、直辖专业渠道市场管理处首席执行官陈杭斌分别就薄弱市场PPR开发、小市政到大市政、服务定位与建PPR运营体系、家装公司与品牌建设等内容，与参会人员进行了经验分享。

直辖总部综合科相关人员带领大家学习公司及直辖总部的相关文件和各项政策，并通过现场问答的形式来加深与会人员对收益组成、产品价格计算的理解。会议还邀请技术服务部曹海斌针对《2023年半年度新产品》进行专题培训。

随后是直辖总部半年度优秀营销机构颁奖盛典，特邀中财集团副总裁丁总为半年度优秀营销机构颁发奖杯，并与直辖总部首席执行官金总一起合影留念。希望各营销机构向优秀学习，把握现在，抓住未来。

（优秀营销机构表彰）

会议最后，集团领导讲话。

丁总肯定了直辖总部上半年取得的优秀成绩，并从市场走访、扩大备库、新产品开发、产品包装更新、技术改进等方面介绍了化建内务上半年的主要工作，内务始终以“品质第一”的理念去做好营销服务工作。就PERT产品，丁总要求直辖区域打破固有思想观念束缚，丰富配送中心产品，将PERT产品作为营销机构销量新的增长点。丁总还向大会通报福建、广东两大生产基地推进情况，旨在提升福建区域、广东区域产品的竞争力，积极响应董事局号召，内外合力，真正打响问鼎之战，并祝愿直辖总部在下半年再创辉煌。

陈总首先通报了集团上半年各板块都取得了优异的业绩，为化建业打响问鼎之战提供了保障；而化建已平稳、顺利地完成了从大酬宾模式向常态化发货的转型，零售和市政取得了较好的增长。接着，陈总为直辖总部下半年主要工作指明了方向，即紧紧围绕“队伍、渠道、品牌”建设三方面展开。在队伍建设上，建设一支强大的营销队伍是我们工作的核心，市场不会从其他品牌主动转入中财，而是需要大量的人通过宣传工作、服务工作、水工工作等抢占存量市场；在不断引进新人的同时，更要激发他们的积极性，真正关心他们在队伍中的成长。在渠道建设上，我们始终坚持发展经销商和营销机构自营两条腿走路；尤其在薄弱区域，资源有限，我们一定要积极开发优质的经销商。在品牌建设上，我们必须以优质的门头为核心，门头的制作兼具渠道开发功能，大家要持续不断、持之以恒的投入。陈总还从中国塑料管道应用领域的分布情况提醒大家，在保证建筑给排水领域的优势外，更要积极向外拓展，养殖业、畜牧业、种植业等都将成为我们销量的新增长点。

最后，陈总说，在房建领域萎缩的大环境下，直辖人敢于拼搏、敢于竞争，取得了满意的成绩，同时祝愿直辖总部在下半年取得更出色的成绩。

会议于下午5点30分结束。