中财讯　7月12日，新疆中财管道2023年半年度工作总结暨反省会议在综合楼会议室召开，会议由公司总经理刘鲁亮主持，主管级以上管理人员参会。

首先，由副总经理何玉奇通报了公司上半年整体运行情况，接下来各部门、各区块依次对上半年工作完成情况和亮点、存在的问题以及下半年重点工作计划进行了汇报，期间领导班子对报告进行点评并提出了需要重点关注的问题。随后，与会人员进行了反省。

最后学习了《化建业内务2023半年度反省暨工作总结会议纪要》，学习结束后刘总就化建内务会议纪要中的重点内容做了进一步落实与安排，并重点要求：

一、管理人员工作重点要放在车间，应深入一线，深入现场，把精力和时间投入到现场和车间，切实解决现场一线的问题，做好管理。

二、原则问题，包括管理原则、质量原则及做人原则，任何时候任何事都必须遵守制度守牢原则，守牢产品质量底线。

三、围绕“大服务”“大成本”的工作核心推进下半年各项工作，解决关键问题，消除管理盲区，盯牢目标，挑战自我，迈上新台阶。