中财讯　7月14日，浙江中财管道2023年半年度总结会议在梅渚厂区车间207大会议室召开。集团副总裁兼化建业首席内务官丁良玉携领导班子及公司中层出席。

会议伊始，常务副总经理何帆就新昌基地2023年上半年化建业管理目标达成情况、重点工作完成情况进行了重点汇报，对下半年工作做了规划与部署，并阐述了近半年工作的不足与反思，与大家共勉。

接着，企管办、财务部、质管部、供应服务部等部门分别就新昌基地上半年绩效管理、精益成本、费用管控和财务监管、产销情况、质量反馈等方面进行了分析通报，丁总及领导班子对汇报作点评和确认，为后续工作提供指导意见。

最后，丁总指出，新昌公司上半年在产销、供应、服务等方面取得了长足的进步，但在质量、效率、安全等工作方面离目标还有差距，希望大家迎头赶上。丁总对新昌公司下半年工作提出了要求：

1、关于精益成本：要求各部门在下半年进一步挖掘潜力，做好深度分解，全力达成目标；

2、关于制度坚守：要求全公司上下增强制度标准底线思维，筑牢底线意识，充分宣贯制度规范，巩固基础流程；

3、关于质量坚守：要求大家加强过程控制，减少低级质量问题，提升现场有序性和生产稳定性；

4、关于技术研发：公司将分条线培养吸纳技术骨干，为产品研究提供全方位技术平台，营造技术创新氛围。

会议在大家热烈的掌声中结束。