中财讯　7月14日下午，郑州广角 2023年上半年度总结暨反省会议在广角会议室顺利召开。会议由郑州广角首席执行官王总主持，郑州广角全体员工参加，集团风险管理处担保业务管理科曹科长出席本次会议。

会议伊始，财务总监陈总汇报了郑州广角的上半年整体经营情况，并对下半年新增的员工福利制度，和相应的晋升机制进行了宣读。

随后首席执行官王总对广角的经营管理情况进行总结：

第一，广角上半年的收入达到年初预期目标，客户结构的问题下半年逐步调整，加强客户储备为2024年做准备是下半年的重点工作；

第二，为了广角更好的发展与管理，对广角2023年的经营管理办法进行了一定的补充和微调，继续遵守机制，完善机制，并鼓励员工积极参与到机制的补充与修订中，使机制更加公平合理；

第三，广角月度会议将融合月度述职会培训材料，加强培训学习，提高前中后台综合能力；

第四，对中财文化的反省制度再次进行了宣贯，通过自我总结反省能够及时了解自己的不足，并找到改进的方向，广角下半年将推出“反省角”，将边主席、广角执行总裁张总及广角经营班子三位领导、集团各处室科室相关领导及人员、广角首席及五虎将核心科长等人，历年的反省打印装订成册，供全体员工借阅。目的一是为了让员工了解公司发展历程，二是为了让员工了解集团公司领导及广角经营团队心路历程，深刻体会中财企业文化，不忘来时路；

第五，再次强调广角员工不得参与外部资金任何事宜，不得触碰广角红线。

接着，曹科长对郑州广角上半年的经营成果给予了肯定，并提出以下三点可以继续加强的地方：1、开拓新市场、新客户，居安思危，坚持业务可持续发展；2、老客户合作，更需要注意风险把控；3、广角的管理模式更加细化，继续提升强化五虎将的工作职责。

随后，广角五虎将及前后台科长对上半年各自的工作进行了总结发言：我们属于市场，市场也属于我们，只有爱工作、爱平台、爱客户，才能将工作做到实处；做好新人传帮带工作，帮助新人快速成长，适应岗位；落实合规工作，提升工作效率和服务质量，做好业务的“护航者”。

会议最后，王总对下半年的工作进行了规划和部署：

1、严守制度底线，以稳为主，拓新及调整客户方向的储备，高质量完成全年计划；

2、继续完善机制，在保证公开公平公正透明的同时，更注重机制的使用和细节的打磨；

3、持续推进团队建设和新人带训工作，培养符合广角要求的优秀人才。