中财讯　河南河财管道2023年上半年营销工作会议暨反省会议于7月17日下午至7月18日上午在温县星程酒店召开，集团执行总裁（八财）俞仲达、公司领导班子、全体营销人员及内务相关部室负责人参会。

会议主题为：结硬寨，基础为先；建队伍，人才为重。

公司总经理助理何孟文向大会作了河财管道2023年半年度工作总结报告，营销服务部经理周红伟作了河财管道2023年半年度营销工作报告，何孟文带领学习了《中财集团2023年度八财营销工作总纲》、《河财管道配送中心支持方案及执行细则》等文件。期间，就市政产品、高架桥梁管、防水涂料、断桥铝型材等新型产品进行了介绍学习。

7月17日晚上，俞总同一级营销管理机构进行了反省交流，共同学习了边总的反省。俞总对大家反省的真诚性进行肯定，随后会议总结并讨论了半年来在工作中得失与下阶段工作的重点。

7月18日上午，营销代表杨杰、史旭玫、陈开院、王国庆，依次进行了服务、跑动、配送中心建设、团队建设的经验分享。公司领导班子依次为获得河财管道2023年上半年度优秀新人奖、河财之星奖、河财金鹰奖人员进行了颁奖。

会议最后，俞总作总结讲话：

俞总分享了中财集团各板块2023年上半年的经营成果，集团坚强后盾是大家安心开展工作的坚实基础，随后俞总就“结硬寨、基础为先，建队伍、人才为重”的会议主题具体分解为“渠道、品牌、队伍”进行阐释：

渠道建设的重要抓手是配送中心的建设，要同步推进机构自建与经销商建设工作，最终提高服务能力，解决客户之需求。门头建设是品牌建设的重要抓手，同时推进八财分销门头的建设，进行持续不断、持之以恒的投入，保持品牌的活跃度，从而实现河财品牌的转换。队伍建设要以建立一支强大的营销队伍为工作的核心，以聚集人才，激发工作积极性，关心营销人员成长，形成人才的优势，占领市场的制高点。要从渠道建设、品牌建设、队伍建设三位一体推进工作，相生相长。

俞总要求大家积极行动起来，在中财这个优秀的平台下积极地展开工作从容应对变化，时代在变，环境在变，形势亦在变，只有行动来适应变化才能不被淘汰，才能在竞争中胜出。

市场依然很大，依旧超出我们的理解，在很多领域我们依然空白，即便在主流领域我们也还没有摸到市场的边。俞总指出，市场环境的好坏涨跌是宏观的层面变化，而个人能努力的则是微观层面改变，因此，微观努力才是我们努力的方向。希望大家要有独立的见解与思考，要清楚我们该怎么干。市场悲观的时候也正是机遇来临的时候，也正是去实现转变与突破的好时机。无论未来怎么变化，人们对于管道的需求永存，我们的增长空间一直都在，只要我们肯付出，积极行动，不断思考与应变，就一定会取得最终的胜利。

勤字当头，勇于拼搏，敢于竞争，我们一定能取得胜利，拥有美好的未来。未来属于河财，也是属于大家！

会议于7月18日上午11:30结束！