中财讯　8月11日，四川中财管道7月份工作总结会议在基地会议室召开，会议由公司负责人李伟主持，中层以上及骨干管理人员参会。

会议首先学习了化建业7月份营销和内务会议纪要及相关文件，并结合各区块工作展开讨论，交流心得。随后总经理助理陈松围绕创新、内控及基础管理等维度汇报公司月度总结。最后，质量、精益、产销、安全现场、人力资源各区块围绕目标达成、存在问题等做专项汇报和交流。会议重点强调：

一、坚守产品质量，清除质量管理死角，一切以质量为先。

二、积极主动，解决市场需求，切实做好营销服务，拉动销量。

三、狠抓现场管理，塑造良好习惯，推动安全和指标绩效提升。

四、提高认知，知行合一，改善行动力和工作质量。

五、坚守原则，规范管理，自律自洁。