中财讯　10月20日，中财金融广角（石家庄）召开经营班子工作会议，集团执行总裁（广角）张总莅临指导会议，广角CEO南总主持，广角各司部负责人参会。

会议伊始，南总汇报了截至目前广角的经营数据，从市场、客户、团队三方面展开进行汇报，并对11-12月工作提出计划及要求：1、继续做好分层级营销，重点突破上市公司，目标清晰化，分解化。保持闲时做营销，忙时做业务的状态。2、坚持不拘一格降人才，打造多元化人才组成阶梯团队，增加团队的营销活力。3、杜绝新增风险隐患，牢记经营风险。坚持做难而正确的事情！

随后各部门负责人进行了工作总结汇报。

最后，张总进行会议总结：

广角经过三年已经完成以商业保理、典当业务为主的业务转型。当下要集中精力做好上市公司、名单制客户的市场营销，同时不放松对后经营业务的清收工作，把资产质量放在首位。

保持市场跑动的积极性，持续翻动市场的势头，累积客户，继续推行“客户有得选，业务可预测”，加强目标核心客户的跟进，及时建立业务转化群，通过CRM系统、客户动态报告等营销工具的有效运用，精准筛选出目标客户。

坚持做好“客户管理系统”“业务管理系统”及“人才成长体系”三套系统，完善客户管理及业务管理，重视人才梯队培养，帮助新人快速成长。

结合广角以及市场的最新情况，着手思考广角2024年经营管理方案。