中财讯　10月20日-10月21日，中财化建业机构负责人“新星班”2023年第二期培训在天津基地顺利举行，来自直辖总部、北京总部、山东总部、河南总部、南方总部、金深直属市场管理处并以批零、装企为主要业务方向的新上任机构负责人及北京总部首席执行官刘芳兴共34人参加了培训。培训由营销策划处培训科王慧娟老师主持及组织实施。

10月19日晚7点，召开了训前说明会，对机构负责人角色、“新星班”培训项目出发点、培训班规则介绍、培训注意事项、培训积分规则等进行说明，并着重由每位学员上台分享关于“机构业务构成、配送中心工作开展情况、目前工作中存在的困惑、培训希望的收获”。进一步锚定需求，聚焦学员心之所向。

两天的培训课程紧凑而全面，围绕机构负责人角色定位、团队打造、目标管理、时间管理、财务管理、价格体系制定、沟通力及分销、水工、装企营销课程展开。北京总部天津滨海新区市场管理处CEO解金鹏老师以分享及互动的形式阐述《机构负责人的角色定位》、《如何成为一个合格的机构负责人》、《配送中心团队打造及管理》课程，帮助学员厘清自身角色定位及团队管理中存在的困惑；天津市区市场管理处CEO许磊老师带来《营销团队之目标管理 》，结合机构负责人岗位目标元素，运用案例拆解及目标管理的不同方法，教会学员拆解及如何达成目标。培训科倪佳琪及王慧娟老师分别分享时间管理、高效沟通课程，运用案例及现场演练，助力学员掌握科学分配时间及非暴力沟通等高效工作的方法。在营销课程方面，冀东南市场管理处CEO董宁老师带领大家学习营销标准词语定义文件，并深度讲授薄弱区域分销商开发、配送中心业务如何升级课程，生动的讲解和互动强化了学员信心和决心。山东总部离石零售代表处庄仲瑞老师、淄博代表处张晓东老师、北京总部唐山营销中心陈伟老师，从战略定位与实践落地，呈现了北方市场小型区域分销零售市场开发探索与落地的经验，并从装饰协会、小区营销、水工建设等多维度搭建装企业务及打通装企业务链的可行性方法。另外，金深直属市场管理处义乌零售代表处张恩友老师分享从规模维度与家装公司合作模式的思路及市场目标，北京总部综合管理科科长王少晶老师为学员讲解了营销政策相关内容。

本次培训训练结合，集中对学员需求进行了针对性授课、讨论、演练与答疑等多种方式相结合的培训，老师们倾囊相授、尽心尽力，彰显与传承着中财师者风范。结训会上，评选了此次培训的优秀学员，学员们分享参训心得，感悟此行收获很大，未来之路值得奔赴！