中财讯　甘肃银财管道有限公司2023年10月份营销会议于11月8日在公司二楼会议室召开。公司领导班子、管理处CEO、营销中心总经理参加了此次会议，会议由营销总监陈广民主持。

会议首先组织学习了《中财集团八财事业组件2023年第九次会议纪要》，营销部通报了10月份银财销售数据情况，并且对各机构产品类别销量情况进行了分析。接着，宣总分享了此次集团开会后的心得与感悟，并推荐《成事》这本书给大家，鼓励大家多读书，多学习。随后，各管理机构负责人就今年工作中的得与失及2024年如何布局等方面进行互动交流。

会议下午，营销部对11月份月度政策进行解读学习。

最后，宣总做了总结讲话：

1、人员招聘。人力资源是公司最宝贵的财富，要求各机构加大人员招聘力度，要学会如何选人、用人、留人，对不出销量的人员要坚决予以劝退，践行集团“能者上、平者让、庸者下”的用人观。

2、学会布局。2023年还剩下最后两个月时间，虽然公司全年增长率还可以，但是我们要深刻认识到与化建业优秀营销机构和同行的差距与不足，大家在努力做好今年销量的同时要抓紧时间对2024年的工作进行安排规划，特别是部分薄弱区域，基础工作一定要做扎实，只有夯实基础工作，我们才能更好地应对工作中的各种挑战与困难。

3、开源节流，降本增效。我们在提升销量的基础上要严格控制生产成本，实施源头管控、双管齐下降低各项费用成本。

4、多读书，多学习，多思考，勤跑动，提升自我修养，不被公司淘汰。

5、大道至简，知易行难；简单的事情重复做，重复的事情坚持做。

宣总最后说，2023年已经接近尾声，我们每个人都要深刻反省，反省我们一年来的得与失，找出与优秀之间的差距与不足。我们要逐步从做生意、做业务、做项目向建团队、建渠道、建品牌、做市场进行转变。只要我们敢于挑战，敢于拼搏，坚定自己的选择，不动摇，我们坚信，银财的明天会更好！