中财讯　11月10日，浙江中财型材10月份工作总结会议在公司三楼大会议室召开，公司经营班子、部门负责人及部分骨干员工参会，会议由公司总经理冯建忠主持。

首先，与会人员共同学习了中财化建业10月份营销和内务会议纪要，会议重点对团队建设、米重控制、营销样品管理等事项进行了强调，并明确了相关工作的落实要求。

接着，由冯总通报了公司10月份工作总结及11月份工作计划，相应职能部门以专项报告形式汇报了内控、精益、绩效、产销、质量、安全等工作达成情况，领导班子进行点评并讨论了有关问题及解决措施。

最后，冯总重点强调：

一、各部门做好费用控制，开源节流，降本增效。

二、夯实基础工作，要反复抓、抓反复，把工作落到实处。

三、关怀员工，对于员工提出的问题和需求积极解决。

四、企管部牵头年度制度流程修订计划，同时一线部门要重点梳理作业流程及规范。