中财讯　11月13日，天津中财2023年10月份总结会议在二楼大培召开，天津中财领导班子及中层以上人员参加会议。会议由基地总经理殷小平先生主持。

会议伊始，殷总带领中层人员学习化建业10月份内务会议纪要，传达内务会议精神，并对会议上的重要事项作出指示安排；接着，总经理助理王总汇报了公司10月份工作总结及11月份工作计划，相应管理部门以专题形式依次汇报了安全、产销、营销服务、月度绩效、内控管理及精益管理等工作达成情况，各部门根据报告中存在的问题展开分析讨论。最后，殷总对下一阶段工作作出部署：

1、新部门组建及人事任命后，要有新气象，有传承更要有创新，推动各项工作更上一个台阶。

2、加强干部队伍管理工作，严于律己 ，以身作则，以公司目标要求为基础，以团队协作为方式，提高工作效率，减少不必要的成本。另外，做好一线员工的基础工作培训，提升一线员工的工作执行力。

3、技术服务部牵头梳理全年反馈及需求的闭环情况，提升机构及客户的整体服务满意度。