中财讯　八财PPR推广工作小组第十一次会议于12月4日在集团总部二十三楼会议室召开，集团执行总裁（八财）、八财四中心、各财企负责人及城市零售事业部总监等人员参加会议，会议采取现场+视频的形式召开，会议由八财市场中心主任鞠广军主持。

会议首先学习了第十次会议纪要，并对纪要中安排的事项落实情况进行了汇报；接着由各城市零售事业部总监分别作了工作汇报；会议重点对八财牌产品营销相关政策进行讨论和宣贯，并明确了2024年任务。

会议最后，集团执行总裁（八财）俞总关于各财企全面推广“八财”牌PPR城市零售产品工作作了几点强调：

一、明确责任划分。对于各项工作，必须明确责任人，并确定具体的时间节点。只有这样，才能确保任务的顺利进行和按时完成，否则很容易导致任务被搁置或延误。

二、要解决问题。交流沟通要及时，事情不要累积，各区块负责人要自行盘点和规划，保证各项工作顺利完成；问题不能搁置，推进时如遇阻力，要及时沟通解决，不能在某个环节停滞。

三、抓核心工作。市场人员要考虑如何有效进行市场推进、如何将基础工作做得更扎实、如何能够吸引进来更多客户以及水工参与到八财推广中来。整个过程的核心点是水工开发和试压积分的硬兑现。这两个事情抓得住做得好，八财就会有比较快的推广速度。

四、提升工作能力。要把对工作的目标分解为具体的事情，在做事的过程中实现能力的提升，要把做成事作为衡量一个人能力的重要指标。