中财讯　化建业黄河总部2023年11月营销工作会议，于12月4日8:30在西安基地会议室召开。西安基地副总经理陈吴统及相关部门负责人，黄河总部首席执行官潘广元、黄河总部各管理机构负责人及综合科科长参加了本次会议。会议由潘总主持。

会议首先由潘总作黄河总部11月份工作报告，并组织学习了黄河总部2024年工作思路，各区域简要阐述11月主要工作，重点交流反馈辖区工作中存在的问题与困难。

随后，会议组织学习《中财化建业2023年11月份营销会议纪要》，落实12月份销量及2024年销量任务，讨论2024年市场布局调整。管道及综合市场管理处首席执行官分享了本次参加管道研讨会的心得感悟，纷纷表示要学习直辖总部对市场持之以恒、激情饱满的深耕细作精神，有团队、有信心、有方法后的深耕细作，是可以做到所到之地所向披靡的。部分参会代表对会议内容做了总结点评，并表达了自身的工作感悟和对市场布局调整的看法。

潘总讲到，我们要持续夯实团队、品牌等基础工作，配送中心和零售渠道黄河总部也要抓，但要先从有能力、有实力、有余力的机构先开始，总部设立试点区域，持续支持，以点带面循序推进。黄河总部当下百分之八十的主要精力还需投放在辖区各类工程业务开拓中，充分发挥黄河总部业务优势，夺存量保增长。

西安基地陈总讲到，西安基地已加大市场走访和调研力度，针对区域性有销量、可作为机构增量和利润点的新品，加快市场调研和研发工作。也已在场地、生产线和库存优化方面积极开展分析和方案策划，全心全力服务营销。

会议于12月4日17:00时结束。