中财讯　12月8日上午，得君行酒店11月份工作会议在二楼会议室召开，会议由酒店副总经理主持，酒店经营班子、各部门管理人员参加。

会议伊始，综合部、财务部、行政人事部等各部门负责人分别就本部门的月度工作进行汇报，并对次月的工作做了简要的规划和安排。随后，各参会人员对各自在月度工作中的要点与不足，逐一进行总结与分析。

最后，杜总补充：

1、年末即将进入行业淡季期，经营压力增加，近期的工作重心应尤其关注并极力稳定现有的经营合作，做好稳定性维持措施方面的衔接与沟通。 

2、要善于捕捉市场信息，时刻关注周边同行的经营情况，做到知己知彼。

3、在团队建设上，要加强核心岗位人员的管理，保持专注，持续努力。