中财讯　12月11日，新疆中财管道2023年11月份工作总结会议在综合楼会议室召开，会议由公司总经理刘鲁亮主持，经助级以上管理人员参会。

首先，财务监管、企管内控、产销服务、技术服务及安全管理五个区块负责人进行了年度重点工作情况汇报，接下来专题项目负责人对专题分析报告进行汇报，其间领导班子对报告进行点评并提出了需要重点关注的问题。

最后学习了《化建业2023年11月内务会议纪要》，学习结束后刘总就化建内务会议纪要中的重点内容做了进一步落实与要求，并强调：

一、对照年初及年中的计划进行复盘和反省，找到问题和不足，总结梳理出经验，拟出明年的计划和方案。

二、针对西域市场的特性，加快对竞品的对比分析，主动给市场提供好服务，做好助销和做好明年营销服务的提升措施工作。

三、做好车间布局和规划，保持长远眼光，为后续发展及计划打下坚实的基础。

四、做好服务需求、外部反馈、审核及管理等方面工作的闭环及“回头看”，确保各项纠正预防措施真正有效的落实到位。