中财讯　2024年1月19日，浙江中财管道2023年度总结会议在梅渚厂区207大会议室召开。总经理何帆先生携公司领导班子及中层出席，会议由技术研究院院长王百提先生主持。

会议伊始，企管办、财务部分别就新昌基地2023年绩效管理、成本节约及费用管控等方面进行了分析通报。何总指出，新昌公司在过去的2023年取得了销量和利润的双丰收，精益成本也超额完成化建业下达的任务，质量、技术、服务、人事、采购等团队在化建的排名靠前。这些成绩是大家过去一年辛勤付出的最好回报。希望大家戒骄戒躁，再接再厉，继续向前！

接着，各部门负责人分别对2023年工作总结和2024年工作计划进行汇报，公司各分管领导针对汇报作点评和确认，指出存在的问题和不足，对2024年重点工作进行了安排。会议尾声，何总就新昌基地2024年的工作任务和方向做了规划与部署。会议要求，2024年，新昌公司必须全力完成化建业下达的精益目标任务，按照“五张清单”的要求不折不扣执行。各部门要紧紧围绕化建业的“提质、增效、服务”的主题，始终坚持“对外为营销服务，对内为生产服务”的理念开展工作。最后，何总作总结发言：

1、各部门要统一思想，认定目标，一门心思向前冲，把目标当目标，为共同目标而努力。

2、公司两厂区要坚持咬定“青山”不放松，立根“梅渚”花正红。青山厂区要积极寻求突破，梅渚厂区作为化建大本营，在坚守质量底线的同时，抓牢“效率”，持续引领进步。

3、学思用贯通，知信行合一。要求大家在干中学、学中干，敢为想为善为，相信新昌基地作为有底蕴的公司，坚守传承，能够真正厚实优秀！

会议在大家热烈的掌声中结束。