中财讯　东风抒余庆，日月开新元。化建业黄河总部2024年开年动员会议，于2月19日10:00—12:30以腾讯视频会议形式召开。黄河总部首席执行官潘广元先生、黄河总部各管理机构负责人、各营销机构负责人、各管理机构内勤及综合科成员参加了本次会议。会议由黄河总部综合科负责人常新莹主持。

会议首先由各管理机构围绕辖区开年工作安排、2月酬宾方案、机构授信、工程储备、经销商开发及2月销量落实等几方面做开年工作报告。

随后，会议组织学习2月营销政策及汇总收益分析，重点分析酬宾价格优势及酬宾期政策优势。引导机构重视酬宾及开年各项工作，全力以赴调动一切力量，突破扩大分销渠道市场，积极跑动工程项目储备本年存量，为新年开好局。

接着由潘总作黄河总部开年动员会报告。潘总结合大会“目标笃定 为梦而战”的主题思想，通过“回顾”、“展望”、“坚定信念再出发”三个篇章，围绕“月度十二连胜”、“年度任务完成”两大年度奋斗目标，对黄河总部开年及年度各项工作进行了安排部署和思路指导。

“回顾”篇，潘总讲到，黄河总部2023年5月至2024年1月的九连胜，得益于公司领导的大力支持，以及黄河总部各级营销人员的团结奋进、高执行力、相信、自信和勤奋付出。过往荣耀虽已是“曾经”，但却激励着我们不忘初心，以更加自信与奋进的姿态继续前行。

“展望”篇，潘总通过“目标笃定”、“夯实基础”、“学会经营”、“政策扶持”四方面对各项具体工作进行了细致部署，对如何贯彻实现两大年度奋斗目标给予了清晰明确的思路指导。

“再出发”篇，潘总带领大家回顾学习了化建年度大会俞总提出的行业、企业、我们自己三个层次的“好”，并提出“我们是好的团队”的第四“好”，引导大家坚定“四好”信念，调整状态、整理思路，充分重视新年酬宾和一季度工作，快速高效开启新年工作。每个人都坚定地成为“好的自己”，每个管理机构都坚定地成为“好的团队”，并通过各方面工作目标和工作要求的贯彻落实，做实做细，最终成为“更好的自己”、“更好的团队”。

会议最后，随机点选部分管理机构负责人、营销机构负责人及内勤代表总结点评大会内容和效果，大家纷纷表示开年动员会让大家快速从节日休憩状态回归奋斗模式，潘总报告更是点燃了大家新一年的信心和斗志，对总部两大年度目标的实现充满信心。

目标笃定，为梦而战！