中财讯　3月11日，中财管道衍生公司2024年1-2月份工作总结会议在公司二楼会议室召开，会议由公司负责人魏子蓉主持，公司领导班子成员及全体中层干部参加。

会议伊始，与会人员一起认真学习了1-2月份化建内务会议纪要，魏总要求企管办梳理会议纪要的相关工作并落实到各责任部门，强调各部门需按要求逐项完成。

随后，公司财务部、质管部、企管办、精益办分别对1-2月份的月度质量与服务反馈、精益生产考核情况、内控监督检查及精益与安全工作进行专项通报；公司总经理助理张军旗对公司1-2月份的工作进行总结，同时对3月份的重点工作计划作出明确阐述；会议对产品质量、营销服务、技改创新、工作闭环考核、精益安全管理及内控检查问题的改进等工作提出了明确的要求。

会议最后，魏总着重强调：

1、坚守产品质量，改善措施有效落地，杜绝问题产品出厂。

2、用精益的思维，推进工作，减少浪费。

3、围绕工作主线，将工作做实、做细、做彻底。