中财讯　西域总部3月营销工作会议于4月3日上午9:00在集团总部18楼会议室召开。西域总部首席执行官、新疆及四川生产基地领导及相关部门负责人、各管理处首席执行官、各营销中心、直属销售中心、销售中心总经理及总部科室人员参加了会议。会议由西域总部首席执行官黄建伟先生主持。

会议首先分别由各管理机构负责人针对一季度CEO研讨会之感悟感想和辖区案例、营销方法，分别在会议室白板前，写出、讲出。内容围绕零售渠道、厂房工程、团队建设、会议组织、营销工具等方面展开，中间穿插部分议题的充分讨论，会议氛围热烈。

接着由黄总通报分析了西域总部3月份的营销数据，学习交流了化建业3月会议纪要及西域总部月度会议概要，解读了本月集团及总部政策。关于团队建设，黄总说到，时间用在哪里，成效就在哪里。各管理机构负责人要多花些时间精力在人才培养上。不要总期望别人替你招聘，他人帮你培养。同时鼓励组建各区域专业墙板队伍，招聘墙板专职人员。关于配送中心渠道建设，黄总强调，应重视培养优秀团队长，在配送服务中需灵活导入渠道产品，同时，酬宾过后抓动销、分销网点的开发仍需进行。春光作序，勤奋正当时，春耕中各农业场景中的各类管道，应是我们要抓的重点。农林牧渔，大农村领域应是我们目光的聚焦点。关于竞品价格等问题，我们需做好一定程度的市场体系管控，看清对手，鉴别信息，不盲目、不恐慌、不被带节奏，营造中财健康的市场环境。最后，黄总对四月重点工作进行部署。

会议随后由各市场管理处、营销中心总经理、直属销售中心总经理对自己的市场情况进行了详细汇报，黄总逐一作点评并重点学习了相关政策文件。

最后，会议邀请四川及新疆基地领导、相关负责人与各管理机构针对产销问题进行交流。

会议于18:30结束。