中财讯　化建业黄河总部2024年3月营销工作会议于4月7日在贵阳召开。黄河总部首席执行官潘广元先生、黄河总部各管理机构负责人及综合科成员参加了本次会议。会议由甘肃市场管理处首席执行官任忠虎、沣东管道营销中心总经理张二虎联合主持。

会议首先组织大家学习了《化建业2024年3月份营销工作会议纪要》、公司及黄河总部4月营销政策文件。

接着由各区域重点交流反馈辖区工作中存在的问题、困难与建议，并落实了4月销量任务。

随后，两位主持人分别点选了部分管理机构负责人向与会人员分享了辖区营销管理工作经验。宁夏市场管理处首席执行官张燕辉、甘肃市场管理处首席执行官任忠虎、沣东管道营销中心总经理张二虎、高新管道营销中心总经理田卫斌、宝鸡管道营销中心总经理田飞超等人分别从做市场的信心与决心，管理机构资源合理分配，包容团队成员并充分发挥其长处，重视高标准农田和厂房项目，激发团队作战力，转变盈利创收思路等方面做了分享交流。

潘总最后讲到，各区域月度会可以采取多管理机构联合会议的形式召开，互相多交流多学习，会议的形式和内容很重要，也要利用会议多宣贯学习产品知识和公司政策，通过销量和收益对比分析，让销量激励变得更清晰。同时，作为区域市场管理者，要及时正视自身团队管理和人员培养方面的不足。要向辖区机构负责人正确传导销量任务压力、市场经营的责任与使命，充分发挥团队力量。对于连续无法完成任务、长期销量不佳的机构负责人，要重新考量其市场开拓能力、责任担当能力，若无法胜任负责人职务，要及时考虑更换能力更优人选。始终秉持“从市场出发做市场，从培养人员快速成长出发带团队”，长期工作方向，还是要坚定围绕“品牌、团队、渠道”展开，渠道方面要以品牌入围、终端、薄弱市场、国家重点扶持项目为主要突破方向。

会议于14:00结束，会后组织了团建活动，奖励激励，再接再厉。