中财讯　六安中财2024年3月份工作总结及4月份工作计划会议于4月10日13:00—18:30在东区201会议室召开，公司中层人员参会。

会前，所有参会人员对月度会议资料进行了相关预习。会议伊始，由公司领导分别带领学习化建业3月份营销和内务会议纪要，并对纪要中的重点做了相应要求。随后，与会人员分5组讨论梳理3月份公司及各部门总结和计划中的亮点和不足，由小组组长汇总后上台分享汇报。最后，现场随机抽取3位代表分享与会感悟、工作要求、思路方法。会议总结：

首先，管理工作要复盘，并通过复盘去发现决策、执行、结果与预期的偏差，总结经验、发现问题、提升能力。

其次，各部门的工作要持续改善、摸索并固化改善周模式，以此来激发员工的工作动力与激情。始终将一线现场作为管理阵地，掌握事实、发现真相、解决问题、丰富经验。

最后，打造高质量人才队伍，身先士卒、率先垂范，使团队向专业、专心、专注迈进。